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臉書的用途不是只有形象包裝,更重要的是建立與溝通最便捷的管道。吳敦義過去沒有經營網路的習慣也就罷了,從近來吳敦義的網路經營方式,便可以看出老舊國民黨政治人物的政治思維。
首先,搜尋「吳敦義」會發現有好幾個不同的專頁,甚至還有個人帳號,可以推測「遍地開花」的目的純粹只是為了「造勢」,但沒有一個帳號有官方認證的藍勾勾,受眾難以辨識資訊的準確性。
另外,許多粉絲團是用人頭帳號堆積起來,仔細看會發現,許多按讚的帳號活動力極低,八成不是真正的臉書使用者帳號。由此creme潤滑液可以吃嗎可見,老舊國民黨人物對於網路的想像,還是停留在大排場按讚衝人氣的舊思維,沒有能力也沒有意願去理解網路社群為何物,更遑論新媒體的操作。
網路不只是行銷渠道、不只是自媒體,更重要的是,它是現代人的生活方式。老舊國民黨人物之所以無法被台灣多數年輕人接受的主要原因,就是他們不但不了解網路,甚至對於網路世界是排斥的、抗拒的。
例如今年一月吳敦義還沒宣布參選時,有記者問他是否打算開張官方的臉書,吳敦義的回答竟然是:「我沒有養網軍的習慣。」對於網路上的使用者,一律以「網軍」視之,這是老舊國民黨既可悲又過時的思維。
從2014年底的大選開始檢討「網軍」至今,他們還在繼續用「網軍」來將網路使用者標籤化、汙名化,他們不打算溝通、也不傾聽,直接認定所有意見不同的網路世界使用者,都是非我族類的「網軍」,充分凸顯了老舊國民黨的狹隘、偏見與無知,這才是國民黨危險的地方。
進一步說,不懂網路、與社會脫節的老舊國民黨,自然對於慣用網路的「青年族群」有著不切實際的錯誤認知,他們始終不明白,青年是世代,不是某種可豢養的團體。這也正是為什麼中常委們口口聲聲「培養青年」,實際上做的卻是阻擋青年黨員參政,不惜破壞制度,也要把參選黨代表資格由入黨四個月改為一年的原因之一。
在老舊國民黨勢力的眼中,沒有什麼是錢無法解決的事情,沒有臉書就用買的,沒有粉絲就用買的,做出來的東西沒人看也可以用買的。這不只是吳敦義一個人的問題,整個國民黨都必須了解的是,如果金錢可以成為重返的充分條件,那麼國民黨也不至於慘敗。金錢可以買到的東西,無法讓國民黨再起。
●作者:楊湘甄/大學生
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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工商時報【何英煒╱台北報導】
國家通訊傳播委員會(NCC)昨舉辦「東森電視股權轉讓」公聽會,外界最擔心東森案是中資藉由台灣媒體購併案介入台灣媒體,對此台數科表示,資金來自台灣四大銀行團聯貸,提供足額擔保品,「保證絕無中資」。
台數科澄清,台數科是來自中部、台灣純本土系跳蛋 貞操帶統業者,集團並無在大陸投資,本案無中資。
公聽會上有不少學者專家質疑台數科購買東森電視是全數舉債、資金槓桿過高,但聯貸銀行中信銀副總楊雅麗表示,這次槓桿比例一開始在4倍左右,半年內增資完成會更進一步降至3倍以下,比起業界槓桿比例大多在5~7倍,此案是過去幾年來有線電視產業大型聯貸案中借貸比例最低的。
台數科解釋,購買東森電視所需資金約新台幣111億元,初期預計透過金融機構聯貸及自有資金支應,聯貸金額僅占企業總價值266億元之50%,貸款金額並無不合理或過高,交割完成後,台數科將辦理現金增資30億元,以增加自有資金比重。
黨政軍條款部分,台數科臨時股東會已有清查過股東背景,確定「並無黨政軍直接或間接投資」。
未來購併案一旦通過,台數科承諾將加強技術升級,成為「全台灣第一個4K播送」電視頻道,並提升自製節目內容比例。
昨天會議中,是否違反媒體壟斷也成為焦點。輔大影像傳播學系副教授林維國說,目前泛台數科集團(台數科和凱月)系統台占比10%,若併購東森後,常收視的頻道占15%,包括13個全國頻道和2個地方頻道,整體來說,系統台占比和頻道占比都未違反既有規定,對形成媒體壟斷情趣蛋蛋具體事實有段差距。
台北科技大學智財所副教授江雅綺表示,「垂直整合」未必等同「垂直壟斷」,現有市場結構已經在一個扭曲狀態下。而防止壟斷最重要就是「引進新競爭者」,若還是用以往經驗來阻止新競爭者進入市場,其實是強化現有壟斷機制。
台灣媒體改革團體媒體觀察教育基金會表示,未來購併案完成的媒體,應強調新聞編採自主、不得任意解雇東森電視員工,保障員工權益、及應承諾不得減少地方系統台製播比例,不能以東森電視製播節目充當自製節目,應持續維持原有或提升自製節目比例,以保障地方多元特色發展。
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